企业资产重组的有哪些模式

　　“资产重组”包括宏观、中观、微观三个层次。本文着重介绍内微观层次企业重组的购买式重组，合并式重组，置换、剥离式重组，控制权变更型重组。

　　资产重组的主要目的

　　首先在于产业结构调整的需要。产业结构必须适应全球经济一体化给企业带来的挑战。进行资产重组能够达到提高公司资产质量，解决股权结构不合理、公司治理结构不完善、公司业绩增加缓慢等深层次问题的目的。

　　其次在于优化资源配置的需要。单一股权结构下的国有企业，其产权特征是凝固和封闭性的，资产不能按照市场运作规律流动，集团始终未能做大做强。通过对资产进行重组，集团公司内部的母子公司和上下游企业等可以连成一体，扩大整个集团的经营运作能力，使现有的资源得以充分利用，实现各种有利资源的合理配置。

　　再次是实现转机建制的需要。国有企业体制僵化，导致企业在决策、用人、经营、分配、监督等方面与市场严重脱节，因此企业要适应市场需求，就必须进行资产重组和股份制改造。

　　最后是企业长远发展的需要。中国企业融资渠道单一，一旦遇到企业巨额亏损或财务状况持续恶化，资金短缺的问题就显得尤为突出。

　　主要资产重组模式 ：

　　从近几年有关资产重组案例和今后的发展趋势来看，企业重组包含四大类行为：公司购买，公司合并，公司资产置换、剥离和公司所有权、控制权的转移。

　　购买式重组　指公司使用现金购买目标公司全部或部分资产以实现重组行为，主要形式有：

　　购买资产 即购买房地产、债权、业务部门、生产线、商标等有形或无形的资产。

　　收购公司 指获取目标公司的全部股权，使其成为全资子公司或者获取大部分股权处于绝对控股或相对控股地位的重组行为。

　　收购股份 指不获取目标公司控制权的股权收购行为，只处于参股地位。

　　合并式重组　指公司间通过联营以扩大经营规模和资产规模的重组行为，主要形式有：

　　合资或联营组建子公司 公司通过三种选择来力争取得竞争优势，即内部开发、收购及合资。对于那些缺少某些特定能力或者资源的公司来说，合资或联营可以作为战略合作的最基本手段。

　　公司合并 指两家以上的公司结合成一家公司，原有公司的资产、负债、权利义务由新设或存续的公司承担。我国存在吸收合并和新设合并两种形式。

　　置换、剥离式重组　指公司通过不改变控制权的股权置换、股权资产置换，不改变公司资产规模的资产置换，以及缩小公司规模的资产出售、公司分立、资产与负债剥离等的重组行为。主要形式有：股权置换 主要目的在于引入战略投资者或合作伙伴，从而实现公司控股股东与战略伙伴之间的交叉持股，建立利益关系。